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以不变应万变

2012年01月6日，星期五

业务人员不懂技术，技术人员不懂业务，于是产生了所谓的需求设计人员在两者之间，当作‘调和人’的角色。业务人员提出了业务需求，需求设计人员完善需求，形成需求文档，经业务人员、业务人员主管、需求设计人员主管审核之后，提交给技术人员主管，技术人员主管确认之后，分配开发任务给技术人员，看似不错的流程，也有不足之处。 (更多…)

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